- Brak tolerancji dla jakichkolwiek form dyskryminacji, w tym z powodu płci, rasy, wieku, pochodzenia, religii, niepełnosprawności, światopoglądu, orientacji seksualnej, statusu społecznego, stanu cywilnego, inwalidztwa, przynależności do partii politycznych i związków zawodowych oraz sposobu zatrudnienia.
- Zasada wzajemnego poszanowania, równego traktowania, zapewnienia dostępu do możliwości rozwojowych i wykorzystania potencjału wszystkich pracowników.
- Zasada racjonalnej różnorodności w doborze składu osobowego pracowników, w tym w procesach rekrutacji, przy zachowaniu prymatu wiedzy, kompetencji merytorycznych i umiejętności społecznych; wszyscy kandydaci, którzy spełniają kryteria w danym procesie rekrutacji, są równo traktowani.
-
3-3
-
3-3
-
405-1
-
405-2
Poszanowanie różnorodności oraz równość szans to w Grupie KGHM Polska Miedź S.A. ważny element kultury. KGHM dba o to, by tworzone przez Grupę środowisko i miejsce pracy było wolne od wszelkiej dyskryminacji. Jako firma globalna KGHM Polska Miedź S.A. stosuje również standardy pracy i relacji pracowniczych obowiązujące w poszczególnych krajach oraz określone przez międzynarodowe instytucje. Podejście do zarządzania różnorodnością definiuje „Deklaracja Różnorodności KGHM Polska Miedź S.A.”. Obowiązujące regulacje i polityki uwzględniają dobro pracowników i wzajemnych relacji, opierając się na najlepszych praktykach, niezależnie od jurysdykcji, w której działa KGHM Polska Miedź S.A.
Nad przestrzeganiem powyższych zasad w całej Grupie czuwa jednostka dominująca – Spółka KGHM Polska Miedź, która również prowadzi działania na rzecz ich promowania i upowszechniania wśród pracowników, partnerów biznesowych i innych interesariuszy.
Zarządzanie różnorodnością dotyczy również członków Rady Nadzorczej i Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. Kadrę zarządzającą i nadzorującą tworzą osoby o różnej płci, wieku i doświadczeniu.
Prawa człowieka
KGHM Polska Miedź S.A. uznaje, szanuje i przestrzega praw człowieka – w tym prawa pracowników i nie dopuszcza żadnych form nielegalnej i przymusowej pracy, w tym pracy dzieci. W 2022 r. Spółka zrealizowała kampanię kierowaną do pracowników, której głównym tematem były prawa człowieka. W ramach szerzenia wiedzy na ten temat w 2022 r. zaplanowano, a na początku 2023 r. udostępniono szkolenie e-learningowe w tym zakresie.
Polityka i działania związane z zagadnieniami praw człowieka zostały opisane w podrozdziale Przestrzeganie praw człowieka.
-
405-1
2022 | 2021 | ||||
Kategoria stanowiskowa | płeć | Grupa Kapitałowa | KGHM Polska Miedź S.A. | Grupa Kapitałowa | KGHM Polska Miedź S.A. |
Zarząd | K | 3,9% | 0% | 3,4% | 0% |
M | 96,1% | 100% | 96,6% | 100% | |
Najwyższa kadra zarządzająca | K | 27,2% | 13,6% | 25,9% | 12,7% |
M | 72,8% | 86,4% | 74,1% | 87,3% | |
Kadra kierownicza | K | 30,7% | 17,1% | 24,5% | 10,9% |
M | 69,3% | 82,9% | 75,5% | 89,1% | |
Stanowiska nierobotnicze | K | 42,4% | 27,6% | 45% | 30,7% |
M | 57,7% | 72,4% | 55,1% | 69,3% | |
Stanowiska robotnicze | K | 8,1% | 0,6% | 8,9% | 0,6% |
M | 91,9% | 99,4% | 91,1% | 99,4% |
2022 | 2021 | ||||
Kategoria stanowiskowa | wiek | Grupa Kapitałowa | KGHM Polska Miedź S.A. | Grupa Kapitałowa | KGHM Polska Miedź S.A. |
Zarząd | <30 | 0% | 0% | 1,7% | 0% |
30-50 | 41,2% | 60% | 50% | 66,7% | |
50+ | 58,8% | 40% | 48,3% | 33,3% | |
Najwyższa kadra zarządzająca | <30 | 0% | 0% | 0,4% | 0% |
30-50 | 62,4% | 57,6% | 58,3% | 63,6% | |
50+ | 37,6% | 42,4% | 41,3% | 36,4% | |
Kadra kierownicza | <30 | 1,4% | 0,3% | 1% | 0,8% |
30-50 | 65,4% | 69,9% | 66,6% | 69,1% | |
50+ | 33,2% | 29,8% | 32,4% | 30,2% | |
Stanowiska nierobotnicze | <30 | 7,6% | 4,8% | 7,9% | 5,3% |
30-50 | 67,9% | 72,9% | 66,7% | 73,7% | |
50+ | 25,2% | 22,3% | 25,4% | 20,9% | |
Stanowiska robotnicze | <30 | 15,9% | 16,7% | 16,6% | 17% |
30-50 | 63,8% | 69,7% | 62,9% | 69,3% | |
50+ | 20,3% | 13,6% | 20,6% | 13,7% |
-
405-2
2022 | 2021 | ||||
Kategoria stanowiskowa | Stosunek wynagrodzenia kobiet do wynagrodzenia mężczyzn | Grupa Kapitałowa | KGHM Polska Miedź S.A. | Grupa Kapitałowa | KGHM Polska Miedź S.A. |
Zarząd | Podstawowego | 80% | – | 80% | 100% |
Całkowitego | 80% | – | 80% | 316,4% | |
Najwyższa kadra zarządzająca | Podstawowego | 104,2% | 106% | 101,4% | 118,4% |
Całkowitego | 104,1% | 129.4% | 109,9% | 113,9% | |
Kadra kierownicza | Podstawowego | 89,9% | 98% | 90% | 99,9% |
Całkowitego | 86,8% | 90,4% | 89,3% | 90,3% | |
Stanowiska nierobotnicze | Podstawowego | 89,1% | 74% | 84,1% | 77,3% |
Całkowitego | 84,2% | 70,1% | 81,4% | 73,7% | |
Stanowiska robotnicze | Podstawowego | 87% | 72,9% | 85,7% | 69,7% |
Całkowitego | 88,4% | 73,1% | 83% | 73,6% |