Inwestycje
KGHM Polska Miedź S.A.
W roku 2022 nakłady na inwestycje rzeczowe wyniosły 2 868 mln PLN. Łącznie nakłady inwestycyjne wraz z poniesionymi nakładami na prace rozwojowe niezakończone wyniosły 2 877 mln PLN i były wyższe niż w roku poprzednim o 11,3%.
Struktura nakładów na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne KGHM Polska Miedź S.A. (mln PLN)
| 2022 | 2021 | Zmiana (%) | IVQ’22 | IIIQ’22 | IIQ’22 | IQ’22 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Górnictwo | 2 116 | 1 747 | +21,1 | 801 | 511 | 420 | 384 |
| Hutnictwo | 621 | 664 | (6,5) | 218 | 142 | 177 | 84 |
| Pozostała działalność | 57 | 91 | (37,4) | 18 | 23 | 11 | 5 |
| Prace rozwojowe – niezakończone | 9 | 7 | +28,6 | 2 | 2 | 1 | 4 |
| Leasing wg MSSF 16 | 74 | 77 | (3,9) | 10 | 21 | 34 | 9 |
| Ogółem | 2 877 | 2 586 | +11,3 | 1 049 | 699 | 643 | 486 |
| w tym koszty finansowania zewnętrznego | 182 | 119 | +52,9 | 59 | 52 | 25 | 46 |
Realizacja CAPEX 2022
* bez Leasingu MSSF 16
Działalność inwestycyjna obejmowała realizację projektów odtworzeniowych, utrzymaniowych oraz rozwojowych:
Projekty odtworzeniowe mające na celu utrzymanie majątku produkcyjnego w stanie niepogorszonym, stanowią 43% poniesionych nakładów.
Projekty utrzymaniowe mające na celu utrzymanie produkcji górniczej na poziomie ustalonym w zatwierdzonym Planie Produkcji (rozbudowa infrastruktury zgodnie z postępem robót górniczych), stanowią 32% poniesionych nakładów.
Projekty rozwojowe mające na celu zwiększenie wolumenu produkcji ciągu technologicznego, wdrożenie działań techniczno-technologicznych optymalizujących wykorzystanie istniejącej infrastruktury, utrzymanie kosztów produkcji oraz dostosowanie działalności firmy do zmieniających się standardów, norm prawnych i regulacji (projekty dostosowawcze oraz związane z ochroną środowiska), stanowią 23% poniesionych nakładów.
Projekty dostosowawcze mające na celu dostosowanie działalności firmy do wymogów wynikających z przepisów prawa, obowiązujących norm lub innych regulacji, szczególnie w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy, zabezpieczenia mienia, cyberbezpieczeństwa, standardów etycznych i antykorupcyjnych, wpływu na środowisko, standardów jakości i systemów zarządzania, stanowią 2% poniesionych nakładów.
KGHM INTERNATIONAL LTD.
| 2022 | 2021 | Zmiana (%) | IVQ’22 | IIIQ’22 | IIQ’22 | IQ’22 | |
| Projekt Victoria | 49 | 38 | +28,9 | 12 | 12 | 15 | 10 |
| Usuwanie nadkładu i pozostałe | 155 | 224 | (30,8) | 22 | 42 | 38 | 53 |
| Razem | 204 | 262 | (22,1) | 34 | 54 | 53 | 63 |
| 2022 | 2021 | Zmiana (%) | IVQ’22 | IIIQ’22 | IIQ’22 | IQ’22 | |
| Projekt Victoria | 221 | 147 | +50,3 | 57 | 57 | 63 | 44 |
| Usuwanie nadkładu i pozostałe | 692 | 867 | (20,2) | 103 | 202 | 168 | 219 |
| Razem | 913 | 1 014 | (10,0) | 160 | 259 | 231 | 263 |
Wydatki inwestycyjne segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD. w 2022 r. wyniosły 204 mln USD, co oznacza zmniejszenie o 58 mln USD (-22%) w porównaniu z 2021 r. Zwiększono nakłady na realizację projektu Victoria, natomiast spadek w zakresie pozostałych nakładów jest głównie skutkiem niższych wydatków na udostępnienie złoża do przyszłej eksploatacji w kopalni Robinson.
Sierra Gorda S.C.M.
W 2022 r. wydatki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne, uwzględnione w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych Sierra Gorda S.C.M., wyniosły 420 mln USD, z czego większość, tj. 166 mln USD (40%), stanowiły wydatki związane z usuwaniem nadkładu w celu udostępniania do eksploatacji kolejnych partii złoża, a pozostała część dotyczyła rozwoju i odtworzenia rzeczowych aktywów trwałych.
Wydatki inwestycyjne Sierra Gorda S.C.M.
| J.m. | 2022 | 2021 | Zmiana (%) | IVQ’22 | IIIQ’22 | IIQ’22 | IQ’22 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe | mln USD | 420 | 284 | +47,9 | 119 | 78 | 74 | 149 |
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe – segment (udział 55%) | mln PLN | 1 031 | 605 | +70,4 | 296 | 211 | 182 | 342 |
Wzrost nakładów o 48% w relacji do 2021 r. wynikał przede wszystkim z przejęcia w 2022 r. od KGHM INTERNATIONAL LTD. projektu Oxide.