-
2-29
KGHM to podmiot działający w skali globalnej, jednak mocno osadzony w lokalnych społecznościach. Ze względu na skalę działalności jesteśmy także ważnym ogniwem krajowej gospodarki. Akcje KGHM Polska Miedź S.A. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, a nasze osiągnięcia skupiają uwagę zarówno polskich, jak i zagranicznych inwestorów. Co więcej, podjęliśmy zdecydowane kroki w kierunki zielonej transformacji, zobowiązując się w naszej strategii do osiągnięcia neutralności klimatycznej w perspektywie 2050 roku. Zdajemy sobie sprawę, że wszystkie wymienione czynniki wymagają transparentności oraz monitorowania potrzeb i opinii interesariuszy. Czujemy się zobowiązani do zachowania wysokiej jakości komunikacji oraz obowiązków informacyjnych wynikających z dynamicznie zmieniających się regulacji. Niniejszy raport jest jednym z narzędzi, za pośrednictwem których wychodzimy naprzeciw oczekiwaniom otoczenia.
Mapa Kluczowych Interesariuszy Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w 2022 r.
Typ interesariusza | Specyfikacja |
Kluczowi Interesariusze | |
Pracownicy, w tym członkowie związków zawodowych | Z uwzględnieniem byłych pracowników i potencjalnych pracowników |
Właściciele | Jednostka Dominująca KGHM Polska Miedź S.A. i spółki Grupy Kapitałowej |
Przedstawiciele administracji samorządowej i krajowej | Samorządy gmin, na terenie których firma prowadzi działalność; Skarb Państwa |
Członkowie społeczności lokalnych | Grupy społeczne niebędące organizacjami pozarządowymi czyli np. ośrodki pomocy społecznej |
Dostawcy | Dostawcy całego łańcucha wartości, w tym partnerzy JV, w których KGHM ma udziały |
Klienci | Krajowi i zagraniczni |
Regulatorzy | W tym m.in. ustawodawca, wymiar sprawiedliwości, jednostki normalizacyjne/metrologiczne |
Otoczenie giełdowe | Akcjonariusze, obligatariusze, agencje ratingowe |
Organy nadzoru | Np. KNF, PIP, jednostki certyfikujące, jednostki nadające upoważnienia branżowe (np. PSSE, PIWet) |
Giełdy w Warszawie i Londynie | Giełda metali (London Metal Exchange) oraz warszawska GPW |
Rynki finansowe | W tym m.in. banki udzielające kredytu i firmy ubezpieczeniowe |
Pozostali Interesariusze | |
Media | Każdego typu: krajowe i zagraniczne |
Konkurenci | Krajowi i zagraniczni |
Rdzenna ludność | Odnosi się do Grupy Kapitałowej KGHM, głównie dotyczy rdzennej ludności Ameryki Północnej |
Organizacje branżowe | Krajowe i zagraniczne, np. izby gospodarcze, International Copper Association (ICA) |
Organizacje międzynarodowe | M.in. ONZ |
Instyt. badawcze i naukowe, uczelnie | Prowadzące działalność w kraju i zagranicą |
Organizacje pozarządowe | Organizacje pozarządowe (NGO) o profilu społecznym i środowiskowym |
Kanały komunikacji z Interesariuszami
Pracownicy Priorytetem KGHM jest zdrowie i bezpieczeństwo pracowników, ich rozwój zawodowy i stała poprawa warunków pracy |
|
Przedstawiciele administracji Firma współpracuje z administracją wszystkich szczebli w zakresie wykorzystywania lokalnych zasobów, polityki pracowniczej i środowiskowej. KGHM organizuje spotkania konsultacyjno-informacyjne z udziałem przedstawicieli obszarów, na których prowadzi lub planuje działalność |
|
Członkowie społeczności lokalnej KGHM prowadzi szeroko zakrojony dialog z lokalnymi społecznościami. Jego rezultatem są działania w zakresie rozwoju infrastruktury: wspieranie lokalnych organizacji społecznych, nauki, kultury i sportu. W trosce o zdrowie pracowników i mieszkańców regionu organizowane są akcje promujące aktywny tryb życia |
|
Akcjonariusze i otoczenie giełdowe KGHM, jako spółka publiczna, rozwija dodatkowe formy dialogu z uczestnikami rynku kapitałowego. Prowadzi otwartą i skuteczną politykę informacyjną z wykorzystaniem m.in. mediów elektronicznych na poziomie lokalnym i ogólnopolskim. Organizuje spotkania i wizyty studyjne dla analityków i zarządzających funduszami |
|
Media KGHM buduje dobre relacje z mediami poprzez udzielanie im precyzyjnych, wyczerpujących informacji o bieżącej sytuacji Spółki i podejmowanych działaniach |
|
Kontrahenci KGHM utrzymuje stałe kontakty z kontrahentami w celu monitorowania ich potrzeb i poziomu zadowolenia z obsługi w relacjach handlowych |
|