J.m. | 2022 | 2021 | Zmiana (%) | IVQ’22 | IIIQ’22 | IIQ’22 | IQ’22 | |
Przychody z umów z klientami2, w tym: | mln USD | 720 | 806 | (10,7) | 210 | 132 | 168 | 210 |
– miedź | mln USD | 451 | 600 | (24,8) | 124 | 75 | 107 | 145 |
– nikiel | mln USD | 12 | 8 | +50,0 | 3 | 3 | 2 | 4 |
– TPM – metale szlachetne | mln USD | 100 | 82 | +22,2 | 28 | 21 | 25 | 26 |
Wolumen sprzedaży miedzi | tys. t | 54,8 | 66,2 | (17,2) | 15,3 | 11,3 | 14,2 | 14,0 |
Wolumen sprzedaży niklu | tys. t | 0,4 | 0,5 | (20,0) | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
Wolumen sprzedaży TPM | tys. troz | 55,2 | 46,7 | +18,2 | 16,8 | 11,5 | 15,9 | 11,0 |
Wyniki segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD.
Wyniki produkcyjne
J.m. | 2022 | 2021 | Zmiana (%) | IVQ’22 | IIIQ’22 | IIQ’22 | IQ’22 | |
Miedź płatna, w tym: | tys. t | 56,2 | 71,7 | (21,6) | 8,9 | 10,4 | 18,7 | 18,2 |
– kopalnia Robinson (USA) | tys. t | 46,8 | 53,6 | (12,7) | 7,2 | 8,8 | 16,5 | 14,3 |
– kopalnie Zagłębia Sudbury (Kanada)1 | tys. t | 2,5 | 1,9 | +31,6 | 1,0 | 0,6 | 0,5 | 0,4 |
Nikiel płatny | tys. t | 0,4 | 0,5 | (20,0) | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
Metale szlachetne (TPM), w tym: | tys. troz | 55,9 | 51,3 | +9,0 | 10,7 | 10,5 | 19,6 | 15,1 |
– kopalnia Robinson (USA) | tys. troz | 38,6 | 38,1 | +1,3 | 4,9 | 6,7 | 14,7 | 12,3 |
– kopalnie Zagłębia Sudbury (Kanada)1 | tys. troz | 17,3 | 13,2 | +31,1 | 5,8 | 3,8 | 4,9 | 2,8 |
W 2022 r. produkcja miedzi w segmencie KGHM INTERNATIONAL LTD. wyniosła 56,2 tys. t, co oznacza zmniejszenie o 15,5 tys. t (-22%) w porównaniu z 2021 r. Czynnikiem decydującym o spadku produkcji miedzi była jakość rudy przerabianej w Robinson (niższa zawartość oraz uzysk w relacji do 2021 r.), a także sprzedaż kopalni Franke sfinalizowana 26 kwietnia 2022 r.
Wzrost produkcji metali szlachetnych o 4,6 tys. troz (+9%) jest przede wszystkim efektem zwiększenia wydobycia platyny i palladu w Sudbury.
Przychody
J.m. | 2022 | 2021 | Zmiana (%) | IVQ’22 | IIIQ’22 | IIQ’22 | IQ’22 | |
Przychody z umów z klientami3, w tym: | mln PLN | 3 217 | 3 125 | +2,9 | 953 | 648 | 740 | 876 |
– miedź | mln PLN | 2 015 | 2 325 | (13,3) | 561 | 379 | 470 | 605 |
– nikiel | mln PLN | 55 | 31 | +77,4 | 17 | 11 | 12 | 15 |
– TPM – metale szlachetne | mln PLN | 448 | 318 | +40,9 | 127 | 103 | 110 | 108 |
Przychody segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD. w 2022 r. wyniosły 720 mln USD, co oznacza spadek o 86 mln USD (-11%) wynikający przede wszystkim z niższego wolumenu sprzedanej miedzi (spadek produkcji, sprzedaż kopalni Franke i opóźnienia w transporcie kolejowym obsługującym sprzedaż koncentratu z kopalni Robinson).
Ponadto z punktu widzenia przychodów niekorzystnie kształtowały się ceny zrealizowane na sprzedaży miedzi, które były niższe niż w 2021 r. Natomiast o 19% wzrosły przychody DMC Mining Services Ltd. ze względu na wyższy zakres rzeczowy zrealizowanych usług górniczych. Główne czynniki wpływające na zmianę wielkości przychodów w relacji do 2021 r. zostały omówione w rozdziale dotyczącym wyników segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD.
Z uwagi na dewaluację złotego w stosunku do USD przychody segmentu w złotówkach kształtowały się na poziomie o 3% wyższym od zrealizowanego w 2021 r.
Koszty
J.m. | 2022 | 2021 | Zmiana (%) | IVQ’22 | IIIQ’22 | IIQ’22 | IQ’22 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Koszt produkcji miedzi płatnej C14 | USD/funt | 2,14 | 2,01 | +6,5 | 2,47 | 2,07 | 1,77 | 2,23 |
Średni ważony jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi dla wszystkich kopalń w segmencie KGHM INTERNATIONAL LTD. w 2022 r. wyniósł 2,14 USD/funt, co oznacza wzrost o 7% w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego. Wyższy poziom kosztu C1 jest skutkiem spadku wolumenu sprzedaży miedzi o 17% w stosunku do 2021 r. oraz wzrostu kosztów wydobycia i przerobu na jednostkę sprzedaży Cu. Pozytywnym czynnikiem, ograniczającym wzrost C1, było zwiększenie przychodów ze sprzedaży metali szlachetnych, pomniejszających ten koszt.
Wyniki finansowe
2022 | 2021 | Zmiana (%) | IVQ’22 | IIIQ’22 | IIQ’22 | IQ’22 | |
Przychody z umów z klientami | 720 | 806 | (10,7) | 210 | 132 | 168 | 210 |
Koszty podstawowej działalności operacyjnej, w tym5: | (631) | (633) | (0,3) | (200) | (134) | (147) | (150) |
(odpisy)/odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | (8) | (40) | (80,0) | (8) | – | – | – |
Wynik netto ze sprzedaży | 89 | 173 | (48,6) | 10 | (2) | 21 | 60 |
Wynik przed opodatkowaniem, w tym: | 229 | 679 | (66,3) | (23) | (21) | 167 | 106 |
Podatek dochodowy | (27) | 0 | x | (4) | (1) | (10) | (12) |
ZYSK/STRATA NETTO | 202 | 679 | (70,3) | (28) | (21) | 157 | 94 |
Amortyzacja ujęta w wyniku netto | (127) | (133) | (4,5) | (46) | (28) | (27) | (26) |
Skorygowana EBITDA6 | 224 | 346 | (35,2) | 64 | 26 | 47 | 87 |
2022 | 2021 | Zmiana (%) | IVQ’22 | IIIQ’22 | IIQ’22 | IQ’22 | |
Przychody z umów z klientami | 3 217 | 3 125 | +2,9 | 953 | 648 | 740 | 876 |
Koszty podstawowej działalności operacyjnej, w tym:7 | (2 820) | (2 463) | +14,5 | (905) | (645) | (645) | (625) |
– odpisy/odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | (36) | (162) | (77,8) | (36) | – | – | – |
Wynik netto ze sprzedaży | 397 | 662 | (40,0) | 48 | 3 | 95 | 251 |
Wynik przed opodatkowaniem, w tym: | 1 022 | 2 631 | (61,2) | (98) | (44) | 724 | 440 |
Podatek dochodowy | (122) | 1 | x | (22) | (7) | (43) | (50) |
ZYSK/STRATA NETTO | 900 | 2 632 | (65,8) | (120) | (51) | 681 | 390 |
Amortyzacja ujęta w wyniku netto | (568) | (516) | +10,1 | (207) | (133) | (118) | (110) |
Skorygowana EBITDA8 | 1 001 | 1 340 | (25,3) | 291 | 136 | 213 | 361 |
Wyszczególnienie | Charakterystyka |
Spadek przychodów – wpływ na wynik -86 mln USD
|
Spadek przychodów na skutek zmiany wolumenu sprzedaży metali -97 mln USD, z tego:
|
Spadek przychodów na skutek zmiany cen sprzedaży metali -34 mln USD, z tego:
|
|
Wzrost przychodów zrealizowanych przez spółki DMC Mining Services Ltd. +20 mln USD | |
Pozostałe czynniki +25 mln USD, w tym głównie w odniesieniu do przychodów odroczonych z tytułu umów sprzedaży metali szlachetnych | |
Niższe koszty podstawowej działalności operacyjnej – wpływ na wynik +2 mln USD | Wzrost kosztów rodzajowych przed zmianą stanu zapasów i kosztami wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki -11 mln USD (przede wszystkim wzrost kosztów pracy i usług obcych). Wzrost kosztów wystąpił pomimo sprzedaży kopalni Franke (26 kwietnia 2022 r.) |
Zmiana stanu produktów i produkcji w toku oraz kosztów wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki – wpływ na wynik +13 mln USD (zmniejszenie kosztów -144 mln USD wobec -131 mln USD w 2021 r.) | |
Odpisy/odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych – wpływ na wynik +32 mln USD (-8 mln USD odpis z tyt. utraty wartości aktywów trwałych kopalni Carlota wobec -40 mln USD w 2021 r. (Robinson odwrócenie odpisu +10 mln USD, odpisy z tytułu utraty wartości aktywów trwałych w Sudbury, Franke oraz Carlota łącznie -50 mln USD) | |
Odpisy/odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości zapasów – wpływ na wynik -27 mln USD (odpis na poziomie -10 mln USD w 2022 r. wobec odwrócenia w wysokości +17 mln USD w 2021 r.) | |
Pozostałe czynniki -4 mln USD | |
Wpływ pozostałej działalności operacyjnej oraz działalności finansowej -366 mln USD | Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych na budowę kopalni Sierra Gorda ‑418 mln USD (odwrócenie odpisu +196 mln USD wobec +614 mln USD w 2021 r.). |
Pozostałe czynniki +52 mln USD, w tym m.in. +35 mln USD z tytułu zbycia na rzecz Sierra Gorda S.C.M projektu Oxide oraz +18 mln USD wynik na sprzedaży aktywów Franke | |
Podatki – wpływ na wynik (-28 mln USD) | Zwiększenie podatku dochodowego jest składową:
|
* Koszty podstawowej działalności operacyjnej bez odpisów/odwrócenia odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz koszty pozostałej działalności operacyjnej bez odpisów/odwrócenia odpisów z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych na budowę kopalni Sierra Gorda