Produkcja miedzi płatnej KGHM Polska Miedź [tys. t]
Wyższa produkcja z własnych i obcych materiałów miedzionośnych w wyniku wyższej dyspozycyjności ciągów technologicznych.
1 Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi oraz wydatki na pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe, inwestycje kapitałowe dotyczące aktywów polskich i zagranicznych
2 LTIFR (Lost Time Injury Frequency Rate) – wskaźnik liczby wypadków przy pracy w Spółce KGHM Polska Miedź S.A. standaryzowanych do 1 mln przepracowanych godzin
Produkcja miedzi płatnej [tys. t]
Produkcja miedzi płatnej KGHM Polska Miedź [tys. t]
Wyższa produkcja z własnych i obcych materiałów miedzionośnych w wyniku wyższej dyspozycyjności ciągów technologicznych.
Produkcja miedzi płatnej Sierra Gorda [tys. t]
Eksploatacja rudy o niższej zawartości miedzi oraz niższy uzysk.
Produkcja miedzi płatnej KGHM INTERNATIONAL LTD. [tys. t]
Niższa produkcja w kopalni Robinson oraz zbycie kopalni Franke w I połowie 2022 r.
Produkcja srebra [t]
Niższa produkcja srebra w KGHM Polska Miedź S.A.
Produkcja TPM [tys. troz]
Niższa produkcja w kopalni Robinson oraz zbycie kopalni Franke w I połowie 2022 r.
Produkcja molibdenu [mln funtów]
Niższa produkcja molibdenu w Sierra Gorda (eksploatacja rudy o niższych zawartościach molibdenu, niższy uzysk) oraz w kopalni Robinson (eksploatacja rudy o niższych zawartościach molibdenu)
Spadek EBITDA w segmentach zagranicznych jest skutkiem niższej zawartości Cu w urobku, a tym samym zmniejszeniem sprzedaży miedzi, jak również czynników rynkowych (niższe ceny sprzedaży)
Na wzrost przychodów Grupy miał wpływ wyższy kurs walutowy oraz niższa ujemna korekta z tytułu transakcji zabezpieczających
Pogorszenie wyniku operacyjnego oraz wyniku z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie spowodowały realizację wyniku netto na poziomie niższym od zanotowanego w 2021 r.
Zmniejszenie wyniku netto Grupy Kapitałowej o 1 381 mln PLN (-22%) przede wszystkim w związku z niższym wynikiem z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia oraz wynikiem na podstawowej działalności operacyjnej.
C1 – Grupa Kapitałowa [USD/funt]
Wzrost kosztu C1 w KGHM Polska Miedź S.A. o 5% w relacji do 2021 r. jest przede wszystkim skutkiem wyższych kosztów materiałów, paliw i energii oraz kosztów pracy, a także niższej wyceny produktów ubocznych
Wzrost kosztu C1 w KGHM INTERNATIONAL LTD. o 7%, pomimo korzystniejszej wyceny metali szlachetnych, jest głównie skutkiem spadku wolumenu sprzedaży miedzi w kopalni Robinson
Wzrost kosztu C1 w Sierra Gorda o 92% jest skutkiem niższego wolumenu sprzedaży miedzi, wzrostu cen paliwa, energii i materiałów oraz spadku produkcji i sprzedaży molibdenu (niższe odliczenia z tytułu przychodów ze sprzedaży metali towarzyszących)
* Obejmuje Sierra Gorda S.C.M. odpowiednio do posiadanych udziałów (55%)
** Przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej
*** Wartość skorygowana EBITDA za rok, bez uwzględnienia EBITDA wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M.
**** Obejmuje Sierra Gorda S.C.M. odpowiednio do posiadanych udziałów (55%)
***** Jw.
****** Jw.
2022 | 2021 | |
---|---|---|
Obszar społeczeństwo | ||
Utrzymanie pozycji w WIG-ESG (wcześniej RESPECT Index) | TAK | TAK |
Utrzymanie pozycji w Indeksie FTSE4Good Index Series | TAK | TAK |
0% aktywności inwestycyjnej bez polityki dialogu społecznego | TAK | TAK |
Zawieranie oraz utrzymywanie kontraktów długoterminowych oraz osiągnięcie odpowiedniej struktury sprzedaży zapewniającej długofalowe relacje z klientami | TAK | TAK |
Działalność sponsoringowa i dobroczynna w obszarze budowania odpowiedzialnego społecznie biznesu [wydatki na sponsoring w ramach promocji Spółki i wsparcia regionu, tj. sport/kultura/nauka] | 51,6 mln PLN | 36,1 mln PLN |
Efektywność zasobowa | ||
Wydobycie urobku (ww.) w przeliczeniu na pracownika kopalni [t] | 2 565 | 2 540 |
Produkcja Cu elektrolitycznej w przeliczeniu na pracownika Spółki/huty [t] | 31/162 | 31/160 |
Uzysk hutniczy Cu [%] | 98,08 | 98,33 |
Bezpieczeństwo | ||
LTIRFKGHM (Lost Time Injury Frequency Rate KGHM) | 5,1 | 5,6 |